Оплата сотрудника, сколько платить сотруднику за час монтажа свадебного фильма? Опции

[Lord]

Romul,
Ответ очень интересный. А а можете объяснит причину, почему именно минимум ?

[Lord]

Romul,
Ответ очень интересный. А а можете объяснит причину, почему именно минимум ?

[Реклама]

[Romul]

Потому что правильный бизнес - это когда все расходы минимизируются, а все доходы оптимизируются. Например, видеограф должен тратить на своё оборудование только тот минимум, который позволит ему держать свою марку на рынке, но не больше. Если говорить об оплате труда сотрудника, то тут тоже надо тратить минимум, который как бы "привяжет" его к видеографу и не больше этой суммы. Этот минимум определяется просто - при преодолении этого минимума сотрудник откажется работать.

[Belyi]

Теоретически всё правильно, тем более, если работаешь в своём районе без конкурентов и сотруднику просто некуда будет уйти, даже если его зарплату сильно снизить.

[instinkt2004]

А ещё его можно в рабство взять))) Или отправлять исходники на монтаж китайцам)

[Роман Благолепов]

Ну, причём тут рабство. Все стараются платить меньше, а сами получать больше. Все люди так устроены, поэтому никто не станет платить человеку больше, если он готов работать за меньшие деньги.

[Alex]

Извините, но найти хорошего работника, а потом относиться к нему по-свински, оправдываясь тем, что все так делают... Ну, тогда будьте готовы к тому, что ваш работник свалит от вас, при первом удобном случае. И если повезет, то это будет в межсезонье, а если нет, то в сезон. Я думаю не надо объяснять, что в этом случае будет? Вы нахватали кучу заказов, у вас сроки, у вас расчеты... А помощник ваш, на которого вы рассчитывали, взял и свалил. Поэтому когда пишете подобное: "Если говорить об оплате труда сотрудника, то тут тоже надо тратить минимум..." то хотя бы поставьте себя на его место. Вы бы стали сохранять верность работодателю, который пользуясь вашим положением платит вам гроши? У человека должна быть перспектива, тогда на него и на его работу можно серьезно рассчитывать. Мы не ямы копаем лопатой, куда можно взять кого угодно.

[Evseev Sergey]

Понятие "минимум" растяжимое. Что такое минимум для сотрудника и минимум для видеографа - это знают только они сами. На мой взгляд минимум в данном случае - это деньги, которые в качестве зарплаты устраивают сотрудника, то есть, он сам оценивает свой труд именно на эту сумму. Это нельзя назвать "свинским" отношением и т. д., ведь, сотрудник доволен зарплатой.

[Тарас Омельянюк]

В любом бизнесе всегда актуальная вот такая "математика":

Платить меньше - лучше. Платить больше - хуже.
Получать больше - лучше. Получать меньше - хуже.

[Berserk]

В любом бизнесе есть понятия краткосрочная выгода (доход) и долгосрочная выгода (доход). Понятия и достижения их идентичны тем что мы обсуждаем.

[Gorbunov Dmitry]

+1
Можно получить кратковременную выгоду на минимальной оплате сотрудника, который потом сбежит из-за низкой оплаты, а можно получить долгосрочную выгоду, создав нормальную рабочую пару с сотрудником, с которым потом можно будет вечно эффективно работать и получать хорошие заказы.

[Стас Пореченков]

Дим, любой опытный видеограф знает, что никаких "вечных" союзов не бывает. Сколько ни плати сотруднику, но рано или поздно он, всё равно, от тебя уйдёт или на вольные хлеба или к другому видеографу, так, что долгосрочная выгода под очень большим вопросом. Сотрудника всегда нужно воспринимать, как временную фигуру и, соответственно, не сильно тратиться на его зарплату.

[Belyi]

Можно установить конкретный процент от стоимости заказа, который идёт на зарплату ассистента на съёмке и монтажёра. Это лучше, чем конкретные цифры использовать, ведь цена заказов нестабильная и меняется от случая к случаю, поэтому такой подход будет самым выгодным для видеографа.

[brodyaga]

Ответ на вопрос "Сколько платить сотруднику?" только один - цена договорная. Нужно общаться с ним и сходиться на цифре, которая устроит обе стороны. С разными людьми это могут буть разные цифры, потому что все люди по-разному оценивают свой труд.

[Bragin Gennady]

Правильно выше написал Belyi, что процент от заказа - это самый оптимальный вариант, потому что и ты сам и твой сотрудник отлично знают за что работают и чем лучше они оба работают, тем выше их зарплата, потому что процент один, а количество денег разное, если заказы будут стоить дорого или дёшево.

[Дмитрий Напольск...]

Процент от цены заказа на статиста позволяет нормально планировать собственный доход видеографа. Если делать какие-то разовые договорные выплаты, то трудно что-то планировать, потому что, не известно, что завтра или послезавтра попросит твой статист.

[aleksandr-cm]

А какая разница, что он попросит? Главное, что ему выделит видеограф! Цена может быть договорная, если она не превышает тот процент, который видеограф готов выделить на своего помощника. Совсем не обязательно этот процент знать сотруднику, потому что он может запросить и меньше этого процента.

[Ростислав]

От региона ещё очень много зависит. Например, 100$ в одном регионе - это копейки и никто за эти деньги полгода работать не станет. А в другом регионе 100$ - это это серьёзные деньги, за которые найдётся много желающих поработать с видеографом в качестве помощника.

[Benjiro]

Ну, если в каком-то регионе 100 долларов - это большие деньги, то там и цены на фильмы тоже должны быть невысокие. Значит, как выше писали, процент от стоимости заказа будет один, а деньги разные. Всё то же на то же и выходит. Чего мудрить с разными цифрами зарплаты, если можно работать по конкретному проценту?

[Evseev Sergey]

А если ты получишь заказ стоимостью 50 000 рублей и у тебя установлена планка 10% помощнику, то отдашь ему 5000 рублей, не смотря на то, что он обычно работает на заказе за 1000 рублей? И зачем эта пятикратная переплата?

[Lord]

Мой сотрудник соглашался на 20%