А что тогда продавать, если все заказы сделаешь сам? У нас такой бизнес, что продавать-то особенно нечего - у нас нет ни помещения, ни товаров, у нас нет средств производства, кроме камеры. Продажа камеры - это продажа товара, а не бизнеса.
В нашем бизнесе есть несколько ценностей: 1. Рекламируемый телефон (в журналах, на дисках, обложках и т.п.) 2. Сайт и бренд-название студии ( если есть). Офис - договор аренды. 3. Стиль свадебного фильма (сценарий монтажа) 4. Набор музыки (если разбита по стилям и под части сценария), видеоотбивки (футажи), заготовки титров, рабочее ПО+комп 5. Партнеры среди ведущих и фотографов, монтажеров. 6. Видеооборудование (камеры, штативы, накамерный свет, аккумуляторы, ширик, чехлы и т.п.), особенно если это не в Москве или Питере. 7. Клиенты, если стиль не будет изменен.
Должен быть личный телефон и рекламируемый для клиентов - разные номера!
А если видеосъемка только подработка, то продавать вообщем-то и нечего.
Мне кажется, из этого списка, только 1, 2 и 8 пункты могут иметь реальный спрос и то, только если бизнес был на вершине в регионе и аппаратура покупалась ну, не позднее одного года. Остальные пункты, вряд ли кого-то заинтересуют до такой степени, чтобы за них заплатить деньги.
--------------------
Мы знаем, кто мы есть, но не знаем, кем мы можем быть. (Шекспир)
Про рекламируемый контактный телефон - это правильная мысль, он действительно денег стоит, потому что по нему контачит всё "сарафанное радио", которое ты себе за долгие годы наработал. Если его купить, то к новому владельцу обратятся все заказчики, приходящие по "сарафанному радио", а это один из главных источников заказов.
Телефон и сайт, то есть, прикормленные средства контакта с заказчиком - это очень даже продаваемые вещи. Думаю, что они могут стоить не меньше, чем аппаратура, потому что, действительно, только через них может быть прямой выход на армию заказчиков.
Что-то мне не верится. что заказчики, как телята, пойдут к другому видеографу, только потому что у него тот самый телефон. Да это контакт, но люди идут к конкретному видеографу, а не к конкретному телефону. Если они увидят, что по старому телефону их принимает новый человек, то 99%, что они развернутся и уйдут, ИМХО.
Нет, такой проблемы нет. Заказчики, которые приходят по телефону, как правило, не знают видеографа в лицо. Они получили этот телефон или из СМИ, интернета или с обложек DVD со старыми фильмами. Откуда они могут знать видеографа в этом случае? Короче, раскрученный телефон - это отличное начало бизнеса!
Раскрученный телефон только в комплексе с другими вещами станет на тебя работать. Например, можно купить чужой контактный телефон, а как быть с демками? Тоже купить чужие?
Зачем покупать? Видео в инете, как грязи! Если нужны чужие демки, то бери, сколько влезет. Другой вопрос. что это не столько поможет, сколько навредит, ведь, если ты сам не можешь так делать, то и на заказе не сможешь. С плохой работой после хороших жемок можно проблему с заказчиками нажить.
Всё зависит от того, какой бизнес продаётся, насколько он раскручен, что он имеет в активе. Если, у человека, кроме камеры ничего нет, то и продавать нечего. а камера продаётся не как бизнес, а как инструмент.
Зачем покупать? Видео в инете, как грязи! Если нужны чужие демки, то бери, сколько влезет.
Плагиатом попахивает. Не думаю, что если начать свой бизнес с плагиата, то что-то получится развить на серьёзном урвне. Ну, хапнешь несколько заказов, а потом тебя вычислят и ославят. Нафик это надо?
Pereverzev AC, А если купить чужие демки - это типа уже не плагиат? ))) Не важно, как ты получил чужие ролики на руки, важно только то, что чужие ролики ты выдаёшь за свои.
Демки и плагиат - это всё другая тема. Тут меня более всего интересует вопрос, как можно оценить свой бизнес? Я понимаю, оценку съёмочного оборудования, но бизнес - это такая эфемерная и не материальная категория, к которой сложно придумать конкретный ценник.
Куда уж конкретнее? Сначала складываешь стоимость своего оборудования, потом к полученной сумме прибавляешь возможные показатели заработка, например, за сезон. Вот всё это вместе и будет цена твоего бизнеса.
Так, у нас же раз на раз не приходится и в один сезон с заказами бывает густо, а в другой пусто. Какую сумму закладывать в стоимость бизнеса - за "густой" или за "пустой" сезон?
Нет, ребята, оценка бизнеса - это всё намного сложнее, чем просто сложение вместе потенциального дохода и стоимости оборудования. Тут надо к специалистам-оценщикам обращаться и только они могут точно оценить твой бизнес.
Оценка бизнеса - это действительно серьёзная профессиональная сфера деятельности и, если ты задумал продать свой бизнес, то сделать это нужно с умом, чтобы не потерять свои деньги. Есть компании, которые выполняют эту работу и после анализа называют владельцу реальную стоимость его бизнеса, а там уже владелец может "плясать" от этой оценки и в плюс и в минус при определении продажной цены своего бизнеса. Более полную информацию можно посмотреть тут.
Сложная эта тема с оценкой бизнеса. Там по ссылке в статье всё правильно написано, что надо оценивать прошлые, настоящие и будущие доходы бизнеса, но у нас эти доходы носят не постоянный характер, поэтому как можно оценить доход, например, будущего сезона? У тебя может быть 50 заказов, а может быть 5 заказов.
Оценка делается по какой-то средней величине. Мы все примерно знаем, сколько в среднем в сезон бывает заказов. Конечно, если у тебя первый сезон, то у тебя такой информации нет, а если ты 5 или 7 лет работаешь, то тут всё очевидно.
По-моему, у нас не совсем такая сфера деятельности, как промышленность или услуги, про которые можно делать конкретные прогнозы по заказам и включать их в стоимость бизнеса при его продаже. У нас оборудование и взятые ранее заказы - это единственное, что можно реально продать.
Полностью согласен. Вообще, формулировка "продажа бизнеса" относительно дела видеографа не совсем корректная. Продать можно только тот бизнес, который имеет налаженную систему, приносящую прибыль почти без участия его владельца, например, магазин. Но видеография - это творческий бизнес, а как можно продать или хотя бы оценить творчество?